中国女排的赞助商很多，可是女排联赛的赞助商很少。 早在女排五连冠期间，美津浓就开始赞助女排。直到雅典奥运会期间，女排的战袍，都有着美津浓的商标。03年底，众多发现女排商业价值的赞助商开始蜂拥而至：服装类的阿迪达斯、汽车类的东南汽车、食品类的金龙鱼，而后还有光明乳业、华晨汽车、360、可口可乐和女排都发生了联系。 而与火热的女排赞助蜂拥而至相比，女排联赛的处境就要尴尬很多了。 从96年联赛元年至今，联赛共经历了“金施尔康”、“维达”、“步步高”、“安踏”和“361度”五个主要赞助商，最稳定的时段都是女排成绩上扬和获得世界冠军的时候。10-15赛季，361度是女排联赛的冠名商，为联赛设置比赛服装。而上个赛季，在世界杯上女排姑娘们轰轰烈烈夺了冠，但是反回来，女排联赛里的情况却惨不忍睹。 当然，这其中有不差钱的。某枸杞行业赞助公司就在去年赞助了深圳八一女排，为其队员提供每日必备营养液。当地政府也是大笔一挥，斥资两亿打造训练基地，甚至连她们的驻地，也变成了当地的一个五星级酒店。此外，财大气粗的上海女排被大型国企“东浩兰生”赞助，合约期三年，此外还有乳制品、汽车赞助商蜂拥而来。不缺钱，自然也不缺成绩。上海和八一两支队伍，去年都列四强之内。 而那些成绩不佳的球队，比如去年排在联赛末段的山东女排，失去了之前的赞助商后，也就没有了每年200万的资金支持。而最终球队名称虽然命名为山东体彩女排，但是体育彩票在这中间充当着怎样一个地位，恐怕谁也不知道。更惨的还有四川女排，作为去年唯一一个没有冠名赞助商的队伍，胸前五粮液的广告，也未必能有多少银子拿来。从这一角度来看，最终联赛排名第九的成绩已经算是超出预期。 此外不可忽视的，还有云南女排，她们的赞助商不是房地产公司，不是国企，只是云南大学下属的一个独立学院。从性质上来看，云南女排还属于体制内的运动队，按照体育局的标准拿工资。在职业化球员动辄拿百万千万级别工资的今天，她们靠着每月400元的补贴一直在坚持。她们的主教练在采访时候甚至表示，连排协组织的冬训，她们都要慎重挑选，远的地方不去，近的地方坐火车去。 这才是女排联赛的真正写照。表面上是万邦来朝的大峰会，实际上却是地方小团体的博弈之战。而大峰会的权力掌控越松，地方小团体的差距就越来越大。你无法要求一个坐长途火车卧铺甚至是坐铺的球队球员战胜那些甚至有包机待遇的球队队员，这本来就不公平。而遗憾的是，这种不公平的延续，更让女排联赛成了个别企业小打小闹的平台，诸强扩充实力，差距越拉越大，而排球联赛却止步不前。 就跟好的球队必然有完善成熟的体系一样，女排联赛的成功与否，不仅仅需要女排队员们的努力，还需要整个社会的一起努力。 的确，各个俱乐部多少都有赞助，但是从联赛角度来看，往往是当地企业给当地球队拉票，当地政府给当地球队敲锣，而缺乏大企业高屋建瓴来主办联赛。而这些方面，从多数细节就可见一斑。无论是从比赛的场地场馆，电视转播的技术、比赛服装、比赛细节等等方面，都缺少足够的支持，更别说更进一步进行商业化市场的推广、制造明星球员，安排精彩赛事这样一些职业化的改革进程了。 如果说女排是举全国之力的话，那女排联赛，恐怕有些地方连举当地之力的水平都没有。 下个赛季的女排联赛，体育之窗将扛起女排联赛的商务运营推广工作。从大环境上来看，他们承担的压力不会小。球迷群体在女排连续夺冠的振奋中会持续加大对联赛的关注，而联赛目前存在的问题必然不会让他们感到满意。 赛程太短、没有大企业统筹全局、训练考核不市场化、推广方式落伍……种种存在的问题，都像阴云一样，笼罩在女排联赛的上空。女排联赛不缺少美，缺少的是发现美的那双眼睛。我们始终有着最好的球迷，他们是有女排情节的，甚至这种精神无需要鼓励，而会自发去传递去扩散，在这种基础上，只要有明确的思路和规划，还是有希望做出一些类似改变的。 从前者361度的赞助失败来看，我们也可以得出相对应的经验教训来。为了维护和中视体育的关系花费太多心血，而在真正的推广中发力不足，这才是让去年女排联赛让人最为尴尬的地方。 至少从目前的格局来看，新的赞助商在试图改变。他们的规划里将和上层打造一个全产业链的一体化开发运营体系，并搭建相关平台推进职业化改革。在一些细节上，诸如赛事的运营、电视版权、明星宣传、场馆建设，他们都会有全新的布局。 可结果会怎么样呢？ 不知道，也不敢妄自揣测。但可以确定的是，女排的奥运夺冠以及新的赞助商的接手，将会给女排联赛带来一场新的风暴。也许这样的风暴会延续一些，甚至会有着改革必将存在的阵痛，但从深远的角度来看，改革早已势在必行。 让女排走得更远，飞得更高，我们不仅仅需要女排精神，更需要将女排联赛落地。情怀和精神不能让胜利长久，而一个健全的向上的联赛，可以做到。 （韦雨木）
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狗仔卡
发表于 2016-8-21 22:54
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