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倦了眸

寻求解决

如果部属绩效不佳，应该要询问他可以如何解决，不要采取威胁态度。

倦了眸

主动表达帮忙

如果一时之间无法解决部属的问题，不要说“这种事先不要来烦我，”而是告诉他“我知道有谁可以帮忙。”

倦了眸

说话语气要平等

主管切忌说“我有十几年的经验，听我的就对了。”比较好的说法是：“这方法我用过，而且很有效，你要不要试试看？”

倦了眸

弹性接纳部属意见

即使你心有定见，也不要对部属说：“这些建议都考虑过了，不必再多说。」还是应该给部属机会，对他说：「关于这个问题，我已有了腹案，不过仍想听听你的看法。”

倦了眸

卡耐基曾经说过，一个人的成功，约有15%取决于知识和技能，85%取决于沟通——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。的确，善于沟通的人，往往令人尊敬、受人爱戴、得人拥护。

倦了眸

请不要假装对我好，我很傻，会当真的。

倦了眸

谁把谁真的当真，谁为谁心疼。

倦了眸

爱那么短，遗忘那么长。

倦了眸

我还在原地等你，你却已经忘记曾来过这里。

倦了眸

谁的寂寞覆我华裳，谁的华裳覆我肩膀。